L'équipe a été créée le 24 Juin 2018.
"La Novalteam" est un mélange de Novateurs et Altruisme.
La structure a le statut juridique d'Association Loi 1901 depuis Novembre 2024.
Depuis sa création, La Novalteam a :
+ 30 créateurs produits et accompagnés
+ 100 relations créateurs,
+ 300 projets réalisés,
+ 1000€ de projets financés.
Après des années d'explorations dans le monde de la vidéo, Tristan "TIZ ONLINE" Playe, concrétise son rêve d'être à la tête d'une équipe le 24 juin 2018 en donnant naissance à "La Novalteam" aux côtés de deux complices. C'est avec une passion dévorante pour l'audiovisuel depuis leur jeunesse, qu'ils décident de fusionner leurs talents au sein d'un nouveau collectif pour créer du contenu plus élaboré sur les réseaux sociaux.
Animés par une soif insatiable de créativité et de connexions humaines, ils ouvrent leurs portes à de jeunes talents de YouTube, formant ainsi une alliance dynamique où le partage des connaissances est au cœur de leur démarche. En septembre 2018, La Novalteam fait son entrée publique avec sa toute première vidéo collaborative, marquant le début d'une aventure ambitieuse.
S'inscrivant dans la mouvance des collectifs de Youtubeurs, La Novalteam se développe de son côté et évolue au fil du temps. Aujourd'hui, l'organisation créative a solidifié ses bases, accueille des nouveaux membres régulièrement, forme des nouveaux talents, réalise des prestations et participe à des événements uniques !
L’écosystème de la Novalteam représente l’ensemble de ses activités, de ses interactions et de son fonctionnement global. Il permet de comprendre comment l’équipe s’organise, à qui elle s’adresse et comment elle développe ses projets.
La Novalteam développe différents types de contenus audiovisuels : vidéos, émissions, livestreams et projets collaboratifs. Cette diversité permet d’explorer plusieurs formats et de s’adapter aux objectifs de chaque projet.
Chaque membre peut contribuer selon ses compétences ou ses envies d'apprentissage, que ce soit en création, en organisation ou en production.
La Novalteam ne se limite pas à la production de contenus, mais cherche également à structurer des projets, à accompagner des créateurs et à développer un environnement professionnel adapté à la création.
Pour structurer ses activités, la Novalteam s’appuie sur 3 types de missions complémentaires.
Les Créatifs
La mission des Créatifs correspond au cœur interne de la Novalteam. Elle désigne les membres de l’équipe qui participent aux projets, développent leurs compétences et contribuent aux productions internes. Ils travaillent ensemble sur les projets, expérimentent de nouvelles idées et participent à la construction des contenus.
Les Créateurs
La mission des Créateurs concerne l’accompagnement de talents ou de projets individuels. La Novalteam peut fournir un cadre, des ressources et un soutien pour aider à concrétiser des idées. Cette mission permet de transformer des concepts et des idées d'individus en projets réels.
Les Clients
La mission des Clients regroupe les projets réalisés pour des structures externes. Dans ce cadre, la Novalteam intervient comme une agence de production, de communication ou même centre de formation pour les accompagner.
Les contenus produits par La Novalteam décline généralement de 4 Grandes catégories : vidéo, communication, livestream et événement
Toutes ces catégories entrainent d'autres métiers et secteurs qui repose toutes sur le principe de Pré-Prod, Production, Prost-prod.
Par exemple : Un projet de livestream entraînera un Réalisateur, Un Régisseur, Un Animateur, Un Graphiste, Un Monteur, etc...
Les projets constituent l’un des éléments centraux de l’écosystème de la Novalteam. Ils correspondent à une production organisée autour d’un objectif précis comme, par exmple, la création d'un contenu pour les réseaux.
Les projets suivent différentes étapes, de la conception à la réalisation. Ils peuvent être internes développés par les Créatifs, collaboratifs réalisés avec des Créateurs ou externes dans le cadre d'une mission Clients.
La structuration des projets permet à l’équipe de travailler efficacement tout en favorisant la créativité et l’implication des membres.
La Novalteam est organisée autour de quatre pôles principaux, qui représentent les différentes branches internes de l’équipe qui se répartissent les types de projets.
Le Studio
Le Studio est le cœur créatif de la Novalteam, dédié au développement et à la production de contenus vidéo originales, du court-métrage en passant par les teasers, clips, séries et minis-films. Le pôle Studio est le véritable laboratoire d’idées et de concepts, il conçoit des œuvres scénarisées, accompagne les créateurs dans les techniques audiovisuel.
La WebTV
La WebTV est le pôle dédié aux programmes de divertissement élaborés qui s’appuient sur l’interaction avec le public. Elle produit des lives, émissions, shows, chroniques et mini-événements, en direct ou dans des conditions similaires. Véritable espace d’échanges et de proximité, la WebTV offre aux créateurs un terrain d’expérimentation pour explorer différents rôles et thématiques, tout en renforçant le lien avec la communauté.
L’Agency
L’Agency est le pôle dédié à la conception de projets créatifs sur mesure pour créateurs, entreprises et particuliers. Elle développe des formations multimédias, des prestations audiovisuelles (réalisation vidéo, graphisme, communication...) et gère l'organisation pour des campagnes, événements ou collaborations. L’Agency combine expertise et créativité pour valoriser les talents tout en répondant aux besoins de ses partenaires.
Le Store
Le Store est le pôle qui développe des solutions pour engager les communautés et offrir de nouvelles façons de soutenir les créateurs. Il explore différents aspects entrepreneuriaux et commerciaux, de la vente aux modèles économiques, et expérimente diverses stratégies de fidélisation, tout en enrichissant l’expérience des fans et en valorisant le travail des créateurs.
Au sein de La Novalteam, chacun est libre d'exercer la fonction de son choix et son rôle au sein d'un projet en ayant de l'expérience ou non.
Aussi, il n’y a pas réellement de hiérarchie, mais des “Coordinateurs”, ils s’assurent que tout fonctionne bien.
Fondateurs
Définir la vision stratégique et créative de La Novalteam.
Superviser les équipes et coordonner les projets.
Planifier des réunions et gérer la prise de décisions importantes.
Co-Fondateurs
Assister le fondateur dans la gestion.
Superviser l’équipe en l’absence du fondateur.
Représenter La Novalteam.
Manager & Administration
Gérer les aspects RH (suivi des membres, recrutement et bien-être des équipes).
S’assurer de la bonne exécution des tâches.
Gérer les communications internes.
Administration Générale
Gérer les aspects administratifs et organisationnels de la structure.
Assurer le suivi des documents officiels et obligations légales.
Coordonner les ressources internes (planning, outils, archives).
️️️Chargé-e de Communication
Assure la communication externe.
Gérer l’image de marque et la visibilité de La Novalteam.
Rédiger des communiqués, newsletters et messages institutionnels.
Collaborer avec les CM pour coordonner la diffusion des informations.
Content Manager
Élaborer une stratégie de contenu.
Planifier, coordonner et optimiser la diffusion des contenus.
Superviser la cohérence éditoriale et la qualité des publications.
Social Manager
Définir la stratégie social media globale.
Superviser la ligne éditoriale sur les plateformes.
Analyser les performances et ajuster les actions digitales.
Monteur
Monter les vidéos selon les concepts validés.
Garantir la fluidité, le rythme et la qualité visuelle des contenus.
Intégrer des effets ou transitions en fonction du style de La Novalteam.
Graphiste
Créer des visuels pour les miniatures, réseaux sociaux et supports
promotionnels.
Concevoir des éléments graphiques personnalisés (logos, emotes).
Garantir une identité visuelle cohérente pour La Novalteam.
Scénariste
Écrire les scripts des vidéos narratives et conceptuelles.
Développer des idées originales et des formats innovants.
Collaborer avec les vidéastes et monteurs pour des contenus.
Vidéaste
Concevoir et tourner les vidéos planifiées (prises de vue, son).
Collaborer avec le monteur pour finaliser les projets.
Proposer des idées créatives pour de nouveaux contenus.
Streamer
Planifier, gérer et animer des streams en direct.
Proposer des concepts de lives interactifs pour engager la
communauté.
Créer des défis et événements exclusifs pour les spectateurs.
️
Animateur / Chroniqueur
Animer des émissions en direct et engager la communauté.
Rédiger et présenter des chroniques sur les sujets préparés.
Maintenir une ambiance dynamique et interactive lors des lives.
La Novalteam a pour objet de former ses membres aux métiers de l’audiovisuel et du multimédia à travers un programme de mentorat et de projets créatifs centrés sur la pop culture. Elle offre une plateforme pour le développement des compétences dans des domaines variés, tels que la production vidéo, la régie de livestream, le graphisme, la communication et la narration.
Elle organise et produit ses propres projets, permettant aux membres de s’exercer et de valoriser leur savoir-faire par la création de contenu en ligne, d’émissions divertissantes, de courts métrages et d’autres expériences médiatiques. En tant que passerelle vers le secteur professionnel, La Novalteam peut collaborer avec d’autres créateurs, réaliser des prestations audiovisuelles, et organiser des événements culturels qui rassemblent passionnés et professionnels, contribuant ainsi au développement d’une communauté engagée.
La Novalteam s’appuie sur une organisation en rôles et pôles pour coordonner ses projets et les compétences de chacun. Les rôles permettent de catégoriser les talents et savoir-faire des membres et les pôles, eux, regroupent les projets par type et par objectif.
La Novalteam est constituée de plusieurs rôles (liste plus bas) et de quatre pôles. Le pôle Studio se concentre sur les vidéos créatives, le pôle WebTV sur les émissions et événements en direct, le pôle Agency sur les formations et prestations professionnelles, et le pôle Store sur le merchandising et les contenus bonus. Cette structure permet de gérer efficacement plusieurs projets en parallèle, tout en laissant à chaque membre la liberté de contribuer selon ses compétences et ses centres d’intérêt en lui facilitant la supervision et la planification au sein de l’équipe.
Les projets sont planifiés grâce à plannings et calendriers, et toutes les tâches sont gérées via Discord et l’Intranet. Des réunions, entretiens et checkpoints réguliers permettent de partager les actualités, proposer des nouveautés et assurer un suivi constant des projets.
Chez nous, chacun travaille à son rythme, tout en essayant de respecter les dates limites. Tout travail est bénévole, conformément à notre statut d’association à but non lucratif. Les revenus générés servent exclusivement à financer les projets et le matériel nécessaire à la production audiovisuelle.
La Novalteam est en constante création. Chaque année, elle définit une roadmap de projets, puis élabore un cahier des charges pour choisir la meilleure organisation et planifier les préparatifs. Les Contents Managers attribuent ensuite les tâches de production selon les rôles et les pôles.
L’adhésion à la Novalteam s’effectue via une cotisation annuelle de 10€, ajustée au prorata selon la date d’intégration.
Cette participation contribue au bon fonctionnement de la structure et au développement de ses projets.
Les candidatures sont étudiées afin de garantir une cohérence avec les valeurs et l’image de la structure.
L’objectif est de préserver un environnement de travail respectueux et compatible avec les projets menés.
Pour les personnes mineures, l’intégration nécessite l’accord et la représentation d’un représentant légal.
Une période d’intégration est mise en place pour permettre aux nouveaux membres de découvrir progressivement le fonctionnement de la Novalteam.
Durant cette phase, les membres prennent connaissance des outils, des méthodes de travail et des projets en cours. Cela permet d’éviter une intégration brutale et de faciliter la prise de repères.
La Novalteam évoluant principalement dans un environnement numérique, elle accorde une importance particulière à la protection de la vie privée et au respect des informations personnelles.
Toutes les données ou informations confidentielles partagées au sein de la structure doivent rester strictement internes.
Cette règle garantit un climat de confiance et de respect entre les membres.
Avant toute participation active, les membres s’engagent à respecter une clause de confidentialité ainsi qu’un accord relatif au droit à l’image, lorsque cela est nécessaire dans le cadre des activités de l’équipe. Le bureau veille à assurer un cadre sécurisé et protecteur pour l’ensemble des membres.
Les ressources financières générées par la Novalteam sont exclusivement destinées au financement interne de la structure, notamment pour l’acquisition de matériel, de logiciels et pour le développement des projets.
Dans son fonctionnement actuel, la Novalteam ne prévoit pas de rémunération pour ses membres.
Toute évolution future sur ce point fera l’objet d’une communication claire et d’un cadre défini.
La communication officielle est encadrée par le fondateur afin de garantir une image cohérente et maîtrisée.
Les prises de parole sur les canaux officiels sont centralisées et respectent une ligne éditoriale neutre.
Les sujets sensibles (politique, religion) sont proscrit d'office dans le cadre de la communication publique de la structure.
En dehors des réseaux officiels, chaque membre reste responsable de ses propos.
Si une prise de parole porte atteinte à l’image de la Novalteam, des ajustements ou mesures peuvent être envisagés.
La Novalteam détient les droits d’exploitation des contenus créés dans le cadre de ses activités internes ou de collaborations officielles.
Les membres participant à une production acceptent que leur image, leur voix ou leur travail soient utilisés dans ce cadre. Cette autorisation est limitée aux activités de la Novalteam et à ses projets associés.
Toute utilisation extérieure ou personnelle d’un contenu doit faire l’objet d’un accord préalable. Cela permet de protéger à la fois les créateurs, les participants et la cohérence des projets. La Novalteam veille à respecter le travail de chacun et à encadrer l’utilisation des contenus pour éviter tout abus.
Notre position sur l’IA
Chez La Novalteam, nous ne sommes pas opposés à l’intelligence artificielle.
Nous considérons que l’IA est un outil qui peut avoir son utilité lorsqu’elle est employée de manière réfléchie et responsable. Nous sommes convaincus que la création doit avant tout rester humaine. Les idées, les intentions, les choix créatifs et la réalisation des contenus doivent provenir en très grande majorité du travail de personnes réelles. C’est pourquoi nous ne soutenons pas l’utilisation de l’IA générative pour produire intégralement une œuvre, un projet ou une création originale à partir de zéro.
Notre utilisation de l’IA
Dans nos activités artistiques et créatives, nous n’utilisons pas l’intelligence artificielle générative pour concevoir ou produire nos œuvres originales.
Les idées, les scénarios, les créations visuelles, les choix artistiques et l’ensemble du processus créatif sont réalisés et validés par nos membres. Cette démarche reflète notre volonté de préserver l’authenticité de nos productions et de valoriser les compétences humaines qui les rendent possibles.
Cependant, dans certaines situations, lorsque des contraintes budgétaires, techniques ou matérielles ne permettent pas d’atteindre nos objectifs autrement, nous pouvons autoriser le recours à des outils d’intelligence artificielle de manière raisonnable et complémentaire. Dans ce cas, leur utilisation doit rester minoritaire sur le projet et doit faire l’objet d’une mention explicite.
Nous privilégions avant tout une utilisation positive et raisonnée de l’IA en tant qu’outil d’assistance. Elle peut notamment nous aider à simplifier certaines tâches administratives, organisationnelles ou de communication, sans jamais se substituer à la créativité, aux avis ou aux compétences de nos équipes.
La Novalteam dirige ses aventures et ses projets selon une ligne directrice. Chaque année, l'équipe ouvre un nouveau "Chapitre" avec une thématique particulière pour les événements qu'elle crée. Pour continuer de vivre des histoires tout au long de l'année, les chapitres sont composés de trois actes pour faciliter l'organisation de projets.
Voici le découpage du calendrier d'activité :
En Septembre, un nouveau chapitre démarre en interne. Il est dédié à la production des projets pour l'Acte 1.
En Octobre, le Chapitre et le premier Acte démarrent officiellement sur les réseaux sociaux. Les projets sont publiés à la communauté.
L'Acte dure trois mois et est suivi par un mois de "PROD", il s'agit d'un moment de pause sur les réseaux mais de production en interne.
Ainsi de suite jusqu'au prochain chapitre.